Бизнес-модель бойынша	Мәні
Операциялық	Аз пайдамен бар клиенттерге өнім сату
Масштабты	Тартылған инвестиция арқылы ірі бизнеске бағыттау
Сатуға арналған	Жаңа технологияны, клиент базасын не бірегей құзыретті ірі компанияға сату
Әлеуметтік жоба	Әлеуметтік, мәдени немесе білім саласындағы мәселені шешу

Ғылыми қажетсіну дәрежесі бойынша екіге бөлінеді: соңғы ғылыми жаңалықтарға негізделген жоғары технологиялық стартаптар (ірі инвестиция қажет) және оңай жүзеге асырылатын идеяларға негізделген дәстүрлі стартаптар.

Бизнес-модель — нарықта пайдалануға арналған, алдын ала жоспарланған іс-әрекеттер реттілігі. Бизнес-жоспар — бизнес-модельді сипаттайтын құжат.

💡

Билл Гросс жүзден астам стартапты талдап, бес түйінді факторды бөлді: идея, команда, бизнес-модель, қаржыландыру және уақыт. Оның қорытындысы күтпеген болды — ең маңыздысы идея да, ақша да емес, жобаны қолайлы уақытта бастау.

Билл Гросстың бес факторы: жеңімпаз — уақыт.